FÜR UNTERNEHMER UND CFOs
Die 5 fundamentalen Bereiche, die Ihnen aktuell fehlen,
um von 8- auf 9-stellige Umsätze zu skalieren.
Wie Sie Ihre Firma innerhalb von 8 Wochen auf Wachstumskurs bringen
– mit klaren Finanzkennzahlen und ohne eigene Finanz-IT.
Schluss mit dem Rätselraten: Alle entscheidenden Unternehmensdaten auf Knopfdruck.
- Erfahren Sie, wie Sie selbst in komplexen Zeiten systematisch mit Kennzahlen steuern, Ihre Liquidität präzise kennen und Investoren mit Fakten überzeugen.
- Verwandeln Sie Unsicherheit in strategische Klarheit. Nutzen Sie unsere bewährte Schritt-für-Schritt-Anleitung, um unerschütterliche Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
- Entdecken Sie die wahren Treiber Ihres Wachstums! Wir zeigen Ihnen, welche Metriken für Kundenwert und wiederkehrenden Umsatz wirklich zählen.
- Beenden Sie Kundenabwanderung ein für alle Mal! Bauen Sie mit unserer Plattform Ihr eigenes, unschlagbares Kunden-Monitoring auf.
Mit Digital Finance automatisieren Sie Ihre Finanzprozesse, integrieren alle relevanten Datenquellen und erhalten ein zentrales Steuerungscockpit – maßgeschneidert für CFOs, Geschäftsführer und Investoren.
Das Problem: Das tägliche Finanz-Reporting ist kein Werkzeug mehr – sondern ein Hindernis.
Viele Unternehmer und Finanzleiter fahren auf Sicht und mit Bauchgefühl, da das Zahlenwerk zu erstellen oft zu lange dauert.
Treffen Sie keine finanziellen Bauchentscheidungen mehr.
Viele Teams kämpfen mit Excel-Listen, Versionschaos und fehlender Transparenz.
In mehreren EU- oder US-Staaten Umsatzsteuer abzuführen wird zum Excel-Chaos.
Dein Vertrieb optimiert die Umsatzzahlen für neue Produkte auf Kosten alter Business Cases.
Dein Umsatz stagniert und Du weißt nicht, welche Produkte nun gelistet werden sollten.
Du hast das Bauchgefühl, dass mehr Marge drin wäre, findest aber nicht die Ursache.
Du weißt wie wichtig die Liquiditätsplanung ist, hast aber keine freie Kapazitäten.
Die Finanzprozesse müssten dringend verknüpft werden, aber es fehlt der Techniker im Team.
Neue Leute einstellen kostet Zeit und Du weißt gar nicht, ob diese Person technisch gut ist?
Der Budget-Prozess nach den Sommerferien wird wieder Nerven kosten.
Wir verknüpfen Ihre Systeme, automatisieren Ihre Datenwege und liefern Ihnen alle wichtigen Zahlen – einfach, schnell und übersichtlich.
Unsere Leistungen im Überblick:
Automatische Datenerfassung
Alle wichtigen Infos aus Buchhaltung, Tools und Systemen laufen an einem Ort zusammen – ohne Kopieren, ohne Excelversand.
Einheitliche Berichte
Klare Auswertungen, die regelmäßig bereitstehen – verlässlich und für jedes Gespräch vorbereitet. Als PowerBI-Dashboard & Excel Pivot stets aktuell.
Smarter KI-Einsatz
KI ist in aller Munde. Wir setzen KI erst dann ein, wenn es für Ihre Abläufe und die Effizienz sinnvoll ist. Modern, aber effizient.
Mitwachsendes System
Neue Standorte, neue Firmen oder neue Fragen? Kein Problem – die Lösung wächst einfach mit. Done-4-You. Kein IT-Projekt in Finance.
Fallstudien unserer Klienten
CASE STUDY
Portfolio-Company: 16 Gesellschaften in 8 Wochen integriert – Exit-Reporting in Echtzeit
Ein Investor hatte eine Konzernstruktur aus 16 Tochterfirmen mit unterschiedlichsten Finanz- und ERP-Systemen gekauft. Unsere Aufgabe war es, die Finanzsysteme zu vereinheitlichen und zu modernisieren.
Ausgangssituation
Ein internationaler Private-Equity-Investor stand vor der Herausforderung: 16 Beteiligungen in 6 Ländern, unterschiedlichste ERP-Systeme, kein einheitliches Reporting. Unser Team realisierte innerhalb von 8 Wochen eine zentrale Reporting-Plattform, die alle Gesellschaften strukturiert integriert – inklusive täglicher Datenübernahme, einheitlicher KPI-Logik und revisionssicherem Monatsreporting
Ergebnis
Wir abstrahierten den Onboarding-Prozess für neue Unternehmen und vereinheitlichen die unternehmensweiten Kennzahlen als erste strategische Handlung. Auf Basis der neuen Prozesse integrierten wir alle Systeme in ein gemeinsames Kennzahlensystem - von klein bis groß: egal ob Microsoft AX, Business Central, SAP Business One, Orgamax, BRZ, proALPHA uvm.
CASE STUDY
Hosting-Firma: Durch KI-Einsatz Kunden- und Vertragsdetails aus Freitext herstellen
Unser Kunde, ein erfolgreicher CFO, übernahm eine neue Firma auf Wachstumskurs. Leider waren viele Details zu Customer Lifetime, Kundenwert und laufender Verträge nur im Freitext der Rechnungen detailliert.
Ausgangssituation
Der alte Besitzer der Firma hatte 10 Jahre lang keine Aufwände in die Digitalisierung des Fulfillments investiert. Der neue CFO musste sich in kurzer Zeit einen Überblick über die Kundenverträge und
Ergebnis
Wir extrahierten die Details der Verträge aus den Freitextfeldern der Rechnungen innerhalb weniger Tage durch den Einsatz von KI und schrieben die angeforderten Kunden- und Vertragsdetails in eine gemeinsam gestaltete Datenbankstruktur. Diese wurde anschließend mit operativen Informationen zu Serverstandorten und Produktausstattung für OPEX und CAPEX angereichert, um die Business Cases der Kunden bewerten zu können.
CASE STUDY
Handel: Liquiditätsplanung in einheitlichem Dashboard
Unser CFO-Kunde startete in eine Firma, die mehrere ERP-Systeme hatte und kein einheitliches Reporting. Gemeinsam automatisierten wir ihm die Monatsberichte und Planung.
Ausgangssituation
Der neue CFO kam in ein Unternehmen, welches keine klaren Finanzprozesse besaß und drei verschiedene ERP-Systeme: Orgamax, zweimal Microsoft Dynamics AX. Es gab keine einheitlichen Kennzahlen und keinen Abgleich der Bankkonten.
Ergebnis
Innerhalb von 4 Wochen waren ein klares Verzeichnis aller Kennzahlen (KPI Dictionary), eine gemeinsame IT-Plattform für die Berichte und Daten der ERP-Systeme und alle benötigten Umsatz- und Kostendaten in zwei übersichtlichen Dashboards zusammengefasst. Ready to go für den Monatsabschluss.
Unsere Lösungen für verschiedene Branchen
Industrie & Handel
Transparente Finanzübersichten und Einkaufssteuerung für traditionelle Unternehmen.
Dienstleistungen
Optimierung von Prozessen und Reporting.
E-Commerce
Datengetriebene Entscheidungen und Preisgestaltung für Online-Händler.
Softwareunternehmen
Skalierbare CLV und ARR-Lösung für schnellwachsende Unternehmen.
In vier Schritten zu
Ihrer Digital Finance Plattform
1
Bestandsaufnahme Prozesse, Data & AI
Gemeinsam analysieren wir Prozesse & Datenlandschaft und legen KPIs zur Steuerung fest.
2
Design Sprint
Interdisziplinärer Workshop zur Planung Ihrer Ziel-KPIs.
Die notwendigen Daten(anbindungen) regeln wir mit der IT.
3
Erste Datenquelle
Erste Kennzahlen nach 4 Wochen – direkt in einem interaktiven Dashboard.
4
Produktiveinsatz
12 Monate Rundum-sorglos-Betrieb & Weiterentwicklung für Ihre Bedürfnisse.
Seit 10 Jahren genießen
wir das Vertrauen der Besten
Je nach Unternehmensphase brauchen Sie als Gründer und Inhaber passgenaue Finanzanalysen.
In der Anfangphase brauchen Sie einen guten Überblick über die Kundenanzahl, Deals und Ihre Kosten für Banken und Investoren.
Im weiteren Wachstum werden es oftmals Systeme und Kennzahlen zur Steuerung eines stetig wachsenden Unternehmens und Ihres Kundenwerts sein. So z.B. unterstützen wir häufig Gründer auch beim Kauf und der Integration neuer Tochterfirmen.
Oftmals spielt die Integration von Altsystemen eine Rolle: Wir haben zahlreiche Geschäftsführer dabei unterstützt, mittels KI-basierter Datenaufbereitung Altverträge und Altrechnungen in moderne Berichtssysteme zu überführen. Vorteil hierbei ist, dass sie auch Firmenhistorien mit mehreren Wachstumsphasen sauber ggü. Banken oder Investoren erklären können.
Unser Fokus liegt immer darauf, Ihr Wachstum langfristig abzusichern und für einen möglichen Exit zu vorzubereiten.
Mehr als hundert Kunden vertrauen uns in hunderten Projekten ihre Daten- und KI-Strategie an. Insbesondere für CFOs im Bereich Private Equity und Family Offices betreuen wir zahlreiche Unternehmen.
Wer wir sind
Dr. Alexander Nichau – CEO Niologic
Niologic ist die KI- und Datenberatung aus Hürth.
Mit unserer CFO-Datenplattform unterstützen wir unsere Kunden im Bereich Finanzen und Strategie.
Unsere Motivation: Bereits in den ersten Projekten vor zehn Jahren konnten wir in Bieterverfahren den Unternehmenswert durch Kundenanalysen beweisen. Unsere Kunden erzielten damals schon +20% Verkaufswert. Da wussten wir, dass das Niologic-Prinzip funktioniert.
Unser Ziel ist es, Ihr Wachstum steuerbar zu machen und wertvolle Geschäftsmodelle in die Welt zu tragen.
